Вода за продан

| от |

Автор : Ваня Григорова (http://solidbul.eu)

Президентът се събуди с идея за референдум. Борисов вече не обича Цветанов. ДПС и националистите се заиграват едни с други. Запалянковски орди шетат из страната. На фона на осигурените зрелища плановете за неколкократното увеличение на цената на водата останаха извън полезрението и на новинари, и на граждани.

water-conservation1

Преди година опасенията за концесиониране на целия воден сектор не се приемаха насериозно. От години управляващите шестват по сутрешните блокове, влизат в сблъсъци, хвърчи перушина. Но нито ГЕРБ, нито БСП намериха за нужно да поговорят за плановете в областта на ВиК сектора. А те не са безинтересни – в новата водна стратегия основни акценти са механизма на концесиониране на целия сектор иувеличаването на цената на водата в пъти.

„Стратегия за развитие и управление на водоснабдяването и канализацията в Република България“ ще бъде гласувана до края на настоящия месец. „Солидарна България“ съвместно със социален център „Хаспел“ организира дискусия по темата, на която беше поканен един от консултантите, участвал в изготвянето на стратегията. Той отказа да дойде и да я защити.

Състояние на сектора

99% от българското население има достъп до водоснабдяване. До канализация – само 66%. Станциите за преработване на отпадъчни води покриват само 50% от населението. Качеството на водата също е добро – 95% от изследваните случаи се покриват международните стандарти.

Мрежата е с дължина 75 000 км, 40% от нея са построени преди 1970г. Средната възраст на мрежата е 36 години. През последните 20-тина години почти не е обновявана. Тръби се сменят единствено когато има авария. Дългогодишното бездействие ще ни струва скъпо.

Основният проблем е, че няма изградени пречиствателни станции за отпадъчните води. Когато България става част от Европейския съюз, правителството поема ангажимент до 2010г. всички населени места с над 10 000 жители да имат пречиствателна станция. Тази междинна цел не е постигната. До края на 2014г. всички населени места с над 2000 жители трябва да имат пречиствателни станции за отпадъчни води /ПСОВ/. Естествено и тази цел няма да бъде постигната, тъй като за периода 2011-2012 е изградена само една ПСОВ. В стратегията като напредък е отбелязано, че вече имаме планове.

Pravitelstva

Управленски подход

Тройната коалиция, при която България се присъединява към ЕС, не се стреми към по-пълно усвояване на средства, а подготвя нормативното прехвърляне на ВиК сектора в частни ръце – приетите промени в Закона за водите са още от мандата 2005-2009 с участието на същите лица, които в момента финализират откъсването на водния сектор от държавата и общините. Времето за подготовка на такава грандиозна продажба не стига и управляващите не успяват да приемат всички поправки в закона. Същата инициатива се продължава от ГЕРБ. Те приемат промените в закона за водите и започват да пишат стратегията. Невероятен синхрон между представители на „десни“ и „леви“!

В началото на 2010г. министърът на регионалното развитие Росен Плевнелиев прави изявление, че още в края на същата година целият сектор ще бъде концесиониран. През август 2010г. се организира търг за частна фирма, която да напише стратегията. Пет министерства се занимават с този сектор, имаме министерство, което се занимава специално с водите, но при толкова много администрация се оказва, че сме без експерти и визия и затова сме платили 800 000 лв. на частна фирма. Любопитно е, че в стратегията има и много елементарни таблици, изготвени по данни от български институции, които всеки с компютърна грамотност може да подготви.

В рамките на мандата 2009-2013 управляващите не успяват да доведат до край плановете за концесиониране. Междувременно по изграждане на пречиствателни станции, обновяване и развитие на мрежата изобщо не се работи, защото се очаква управлението и печалбата да се прехвърлят в ръцете на концесионера. Настоящата тройна коалиция ще довърши мисията…

Реформа

В България функционират 66 ВиК дружества. Предвижда се те да се обединят и да се редуцират до 28. Подчертава се, че има различни цени за водата в зависимост от условията, при които тя се добива и доставя на населението, което противоречи на принципа на солидарност. Но в стратегията отново се препоръчва да има различни цени, те ще бъдат еднакви само в рамките на едно дружество. Солидарност, ама не съвсем.

Реформата включва създаване на НПО-та, които да поемат управлението на ВиК дружествата. Стратегията разкрива, че процесът по подготовка за концесиониране е почти приключил. Създадени са почти всички асоциации, въпреки съпротивата на много общини. Нормативно подготовката е приключила. Защо правителство прехвърля капитали в НПО-та? Същото правителство, което се задържа на власт благодарение на очернянето на целия неправителствен сектор?

Твърде много активи?

Във водната стратегия като недостатък на настоящите ВиК дружества е описан фактът, че имат твърде много работници в отделните дружества. Разбира се, всеки ще съгласи, че ако нещо може да се свърши с по-малко хора, разходите за заплати трябва да се оптимизират. Служителите обаче не клатят крака за консултантски хонорари, защото„българските ВиК дружества разчитат на собствена механизация и персонал за почти всички свои нужди (като обичайно имат дори автопарк с тежка механизация)“ /извадка от стратегията/. Тези машини били непривични за едно дружество. Вероятно трябва да се продадат, персоналът да се съкрати и с една машина да се работи в няколко области. А след години ще се опитваме да си възстановим активите.

Решение за 800 000лв.

След като заработят въпросните асоциации, те ще изберат на кой да връчат управлението на активите. Вариантите са два:

–          То се поверява на общинско ВиК дружество, което да управлява. Договорът е 10 или 15г. в зависимост от това каква инвестиция е нужна да се направи.

–          За частна фирма договорът е до 35г. Ако се съобразят с последните хрумки на министрите, договорът ще стане 99г.

Ако преценим, че въпросната фирма не изпълнява инвестиционният план, не доставя качествени услуги и пр. сме заплашени от международен арбитраж, който може да ни осъди да изплатим обезщетение за прекратения договор. Честа практика е в договорите да се залага очакван процент печалба. Приема се за гарантирана от държавата печалба, която се дължи при прекратяване на договора. Не един клиент на мобилните оператори е плащал такива неустойки. В случая обаче говорим за стотици милиони евро.

В рамките на стратегията е изготвено сравнение между регионални, общински ВиК оператори и „Софийска вода“ като отделна графа – най-голямото, частно и поради това специфично дружество. „Софийска вода“ показва чудесни резултати. Според авторите тя е моделът, който трябва да се следва – перфектна отчетност пред потребителите и корпоративно управление. Критерии до голяма степен субективни. За отбелязване е, че на  местно ниво БСП съветници се опитват да развалят концесията /поне така твърдят/, а на национално представители на същата партия я дава за пример. Последователност?

Сценарии

Европейските средства, които можем да получим за водния сектор, ще покрият 30-40% от нужните инвестиции. Затова в стратегията са разработени няколко сценария за действие:

– „Запазване на статуквото“. „Статукво“ е използвано неслучайно. Думата има негативно звучене. Кой ще се осмели да търси запазване на статуквото? Да се застъпи за нещо закостеняло, нещо нереформирано? При този вариант ще има леко покачване на цените. Държавата не прави никакви допълнителни инвестиции. Няма социални плащания за бедни. В този случай достъпът до канализация ще се разшири, но няма да намалеят загубите на вода. Това е лошият вариант!

– В другите сценарии се предвиждат допълнителни капиталови инвестиции от държавата, но и вземане на заем от новите ВиК управители/дружества. Там са разработени няколко варианта, при които намалява делът на инвестициите от държавата и се увеличава взетият заем от ВиК дружеството и се показва как това ще се отрази на цените.

Естествено колкото повече заем взима дружеството, толкова повече разходи ще има държавата за помощи за бедната част от населението, тъй като цената ще се вдигне средно минимум двойно, ако не и повече. В момента има енергийно бедни, при този вариант се предвижда, че ще има водно бедни. Предвижда се в социалното подпомагане, както всяка зима има помощи за отопление, така да има ежемесечни помощи за плащане на сметките за вода.

Не е разработен сценарий, при който държавата ще поеме всички нужни инвестиции. При този вариант няма да се налага да се плащат социални помощи за вода. Това развитие очевидно е изключено поначало. Защото държавата е лош собственик. Колко лош собственик може да бъде е описано в книгата „Завръщането на общественото водоснабдяване“ на издателство Анарес. В Париж общината е спестила 35 млн. евросамо за една година, след като управлението на водата е преминало в общински ръце.

Социално поносима цена

Част от задачата на консултантите е да направят преглед на цялата нормативна база. При изчисляване на ефектите върху цената, авторите се позовават на „максимални законови нива на социална поносимост“. Е, такива няма. В нито един закон не са фиксирани максимални нива. А се предвижда да се надвишат…

Всъщност социално поносимата цена е установена от някои международни институции и неправителствени организации, които са решили да я ползват за свои калкулации. Тя е в размер на 4% от средния доход на домакинството. Стратегията не се ангажира с точни цени, затова ще ползвам карти на г-н Михалевски, качени в неговия фейсбук профил. Първата карта описва цените към юни 2013г.

Ceni_Bulgaria_voda

А това са нивата, до които според авторите цената може да се качи. В отделни случаи – и да я надвиши.

Soc_ponosimost_cena_voda

За област София прилагането на стратегията означава четворно увеличение на цената. Подобни са очакванията и в останалите области. Тези изчисления впоследствие са отпаднали от приложенията. Да не стряскат.

Публично или частно

Анализът умишлено внушава, че концесията е единственият изход от дългото бездействие. Изчислява единствено сценарии, при които намаляването на загубите на вода са свързани с отдаване на сектора в частни ръце. Пропуска да изчисли ефекта от цялостно държавно финансиране. Намира недостатък в многото налични машини в настоящите ВиК дружества. Изобщо не регистрира опита на служителите в тях и предполага, че следващите ще са по-компетентни в управлението, без никакви обективни доказателства за това.

Имаме натрупан дългогодишен лош опит от концесията на „Софийска вода“, който не е споменат: Цената многократно надвиши заложената в договора максимална цена. Загубите не намаляха, тъй като инвестиции не се правят. С хонорари на консултанти по 8500 евро седмично се прикрива източване на фирмата.

Консултантите препоръчват да се направят промени в законодателството, които да позволят да може да се изплаща дивидент. Споменатите по-горе спестявания в Париж, след отхвърлянето на „Веолия“, са тъкмо печалби, които частните компании иначе ползват за изплащане на дивиденти на акционерите. И може би най-важното – никъде в т.нар. анализ не е споменато, че Европейският парламент не налага приватизация, а признава водата за обществено благо, не за стока.

Без храна можем да издържим до 40 дни. Без вода само три.

 
 

Топ ролите на Кевин Костнър

| от chronicle.bg |

Знаете много добре кой е Кевин Костнър. Носител на „Сезар“, „Еми“, „Оскар“ и „Златен глобус“, номиниран е за по две награди „Сатурн“ и „Сателит“ и три награди на „БАФТА“.

Едно от най-големите имена в Холивуд, Костнър е познат по целия свят с участията си в легедарни филми като „Танцуващият с вълци“, „Недосегаемите“, „Воден свят“ и още.

Днес Костнър навършва 62 години (една чудесна актьорска възраст) и по случай този светъл холивудски празник, ви черпим в галерия с най-добрите му роли. Според нас. Чувствайте се свободни да ни нахулите, ако сме забравили някоя или да допълните в коментари вашите любими роли на този кино гигант.

 
 

Омара Портуондо празнува 70 години на сцената в София

| от chronicle.bg |

Омара Портуондо Buena Vista Social Club, която прослави кубинската култура по целия свят, ще отпразнува живота и музиката по най-подходящия възможен начин – със специално турне.

Кубинката ще отбележи своя 85-и рожден ден и 70 динамични години на сцената заедно с изключителни гост-звезди и ще ни припомни, че изкуството няма възраст, а само качество. По изрично желание на легендарната певица, София е една от спирките в тази фиеста, която ще отрази различни аспекти на дългата ѝ кариера, минавайки през най-обичаните класики, любовта ѝ към елегантното кабаре, паметните години с Buena Vista Social Club и настоящите ѝ творчески търсения.

На 28-и април, в зала 1 на НДК, Омара Портуондо ще ни отведе на едно задушевно прощално пътешествие с кубинската музика.

Omara_Portuondo_Sofia

Омара израства в Хавана. На 15 години започва да работи като танцьорка в бляскавия клуб Тропикана, където сестра ѝ е певица. Силата ѝ обаче също се оказва пеенето – от работата ѝ с пианиста Франко Емилио се ражда нов стил  –  “fillin” (feeling), а Омара се превръща в Кралицата на филинга – тази симбиоза между джаз и бразилска боса нова.

Кариерата ѝ се развива в женската формация Cuarteto D’Aida. По това време квартетът подгрява едни от най-големите звезди като Бени Море, Едит Пиаф, Бола де Ниеве и Нат Кинг Кол, а клуб Тропикана е в своя пик на популярност и успех.

В кризисната точка от американско-кубинските отношения сестра ѝ и много други музиканти остават в Маями. Омара решава да се върне в Куба, а там се е отворила празнина, благодарение на която  кариерата ѝ процъфтява – първо с реформирания Cuarteto D’Aida, а след 1967 г. и като солов артист.

През 1997 г., когато се очаква да намали темпото, проектът Buena Vista Social Club се отразява на творческия ѝ живот и известност по целия свят. Едноименният филм на Вим Вендерс предизвиква фурор, а Салман Рушди нарича годината „лятото на Buena Vista”.

Соловият албум на Омара от 2000 г. взима Грами, следват редица записи и турнета, както и звездни колаборации, като тази с кубинския джаз пианист Чучо Валдес. Тя е първата жена на поста Международен посланик на Червения кръст. В последните години има концерти по целия свят, от Royal Opera House в Лондон до Latin Passion festival в Хонконг.

На 28-и април в зала 1 на НДК ще имаме възможността да се докоснем до една ера, чийто завеси бавно и елегантно се спускат, оставяйки публиката винаги да иска още.

Билетите за концерта на Омара Портуондо са на цени от 50 до 110 лв. и са достъпни в бензиностанции OMV, The Mall, Билетен център НДК, Български пощи и мрежата на Eventim.bg.

 
 

BBC разследва изтеклия финал на новия сезон на Sherlock

| от chronicle.bg |

BBC разследва източника, който е разпространил нелегално финалния епизод от четвъртия сезон на хитовия сериал Sherlock.

Миналата събота, четвъртият епизод от последния сезон на сериала, озаглавен „His Final Problem“, изтече онлайн с руско аудио. От BBC са започнали пълно разследване по отношение на източника, който е разпространил серията.

“ВВС молят феновете на поредицата да останат верни на продукцията и да не свалят епизода ”, споделя в Twitter продуцента на сериала Сю Върчу.

След като разследването приключи, от ВВС смятат да издадат пълен отчет по отношение на това дали руският телевизионен оператор, Пeрвый канал, който се бе сдобил с първото копие на епизода, е виновен за ситуацията.

 
 

Технологиите са чудо: само прекомпилирай ядрото и ще видиш

| от леля Ц. |

Снощи се случи нещо съвсем обикновено.

Прясно зарибена от сериала на BBC „Шерлок“, изпитах желание да си дръпна саундтрака и да си сложа една от мелодиите като рингтон на телефона. Знам, че сега е модерно телефоните на хората да звънят с противните вградени мелодии на марката и само назадничавите хора си свалят нашумели поп парчета, с които да стряскат хората в трамвая, но получих импулс и реших да го реализирам.

Колко трудно може да бъде? Преди десет години исках телефонът ми да звъни с интрото на „Сексът и градът“, влязох в Data.bg, дръпнах мелодията и десеткилограмовата Motorola, която ползвах, звънеше с този тон цялото лято на 2005г.

Тъй като обаче за десет години технологиите са напреднали значително, свалянето на мелодия за рингтон се оказа адска борба между неравностойни противници.

Първо установих, че не мога просто да дам download, а се нуждая от програма, която да ми позволи да вкарам нещо в телефона си. След това, тази програма трябва да се „pair-не“ с друга. Двете да се рестартират. За всяка една да си измисля парола. Паролата нямаше как да е „password4″, нито дори „password123″. Трябваше да съдържа една малка буква, една голяма, един символ и поне 8 знака. След като се спрях на „487skromnipingvinaotzimbabve_*“ и проклетата машина реши, че паролата е достатъчно сигурна, вярвах, че съм на крачка от изпълнение на задачата.

И наистина, оставаше само да отворя SSH терминала през криптирания VPN тунел, да прекомпилирам ядрото и да пусна цялата система да се рендира.

Въведох още една парола за „back-up-ване“, потвърдих я на три имейла и написах в Google „download sherlock soundtrack“. Мъжът ми, който разбира от компютри, е сигурен, че да напишеш в Google „download нещо си“ е сигурен начин да хванеш остър вирус на горните дихателни пътища. Аз обаче поех риска и четири часа по-късно бях готова да открия проклетата мелодия в „Ringtones“ на телефона. Докато на някой от стоте екрана, които ползвах за висшата си IT цел, не се появи изискване да въведа номер на банковата си карта.

Затова затворих лаптопа и аз, като Кари Брадшоу, се замислих:

„Улесниха ли напредналите технологии живота ни“?

или

„Защо се борим като прасета с тикви да ползваме компютрите, при положение че те трябва да ни служат?“

Умелото използване на всички джаджи (като под тази дума обединявам компютри, телевизори, миялни машини, вентилатори и изобщо всякакви уреди, които работят с ток и са сложни) е необходимо, за да може човек да си проправя път в модерния живот. Дори служителите на Център за градска мобилност се разхождат с дяволски джаджи, по които отчитат кой автомобил заслужава скоба, а всички знаем, че те не пишат дипломна работа, за да започнат да работят това. Защо обаче боравенето с технологиите трябва да изисква такива усилия?

За телевизора у дома има три дистанционни, всяко от което изисква да го познаваш персонално. Подът се чисти от прахосмукачка с изкуствен интелект, която е достатъчно умна, за да обиколи къщата и да събере боклуците, но не и достатъчно самостоятелна, за да не се залее с няколко литра вода, когато бутне ваза. Телефонът ми показва мръсните си тайни, само когато го открехна с моя пръстов отпечатък. Вентилаторът в офиса се опъва на десет човека, които по цял ден невротично натискат копчетата му, само за да стане ясно, че половината персонал загива от студ, а другата половина лее пот и се попива с кърпички.

Поклон пред всички Шерлок-умове, които мислят в посока развитие на технологиите, но все пак времето, в което пералнята не рецитираше Е.Е.Къмингс, а телефоните служеха, за да се обадиш по телефона, бяха чудесни и винаги ще ми липсват.

С трепереща ръка и носталгичен почерк,

Леля Ц.