Финансови резултати на авиокомпания easyJet за годината

| от |

Финансови резултати на авиокомпания easyJet за годината, приключила на 30-ти септември 2014 г.

 Доказана стратегия, изпълнение и възвръщаемост

 

   2014 2013 Промяна
Общо приходи ( млн. британски. лири) 4,527 4,258 +6.3%
Печалба преди данъци ( млн. британски лири) 581 478 +21.5%
Нетен маржин преди данъци (%) 12.8% 11.2% +1.6ppt
Печалба на акция (британски пенса) 114.5 101.3 +13.0%
Предложен дивидент за изплащане, нормален – (пенс за акция) 45.4 33.5 +35.5%
Възвръщаемост на инвестирания капитал (%) 20.5% 17.4% +3.1ппт

 

 

Стимулиране на търсенето, преобразуване и доходност на европейския пазар

  • Общият приход от място е нараснал с 1,2% на отчетна база и с 1,9% при постоянен валутен курс, до 63.31 лири, като това се дължи от части на дигитални инициативи и на инициативи за управление на приходите, както и на постоянния фокус върху разпределението на капитала. През втората половина на годината приходът от едно място при постоянен валутен курс е нараснал с 1,9 %.
  • Превозените места са се увеличили с 5,1% до 71,5 милиона.
  • Затовареността на полетите е увеличена с 1,3 процентни пункта до 90,6%, а броят на пътниците е нараснал с 6,6% до 64,8 милиона.

 

Поддържане на ценово предимство

  • Общият разход за място (изключвайки горивата) е намалял с 1,2% на отчетна база, но се е повишил с 0,6% при постоянна валута, до 37,70 лири. Увеличенията в разходите за единица място са повлияни от завишените такси на регулирани летища. През втората половина на годината разходът за едно място при постоянен валутен курс се е увеличил с 0,7%.
  • еasyJet реализира устойчиви икономии в размер на 32 милиона лири, от които само 18 милиона са направени през второто полугодие.
  • CFM беше избран за бъдещ доставчик на двигатели за самолети от настояща и нова генерация, което ще спомогне за реализация на еднократни икономии.

Изграждане на силна транспортна мрежа

  • Откриване на нови бази в Хамбург и Неапол през годината и обявяване на нови в Амстердам и Порто.
  • easyJet започна да използва бившите слотове на Flybe на летище Лондон Гетуик на 30 март 2014 г.
  • Опции и права за покупка на 35 А320 самолета, които биха допринесли за изгодни възможности за растеж на компанията.

 

Дисциплинирано използване на капитала

  • Възвръщаемостта на инвестирания капитал нарасна с 3,1% до 20.5%.
  • easyJet приключи финансовата година с 985 милиона лири оперативен кеш, или намаление с 252 милиона лири в сравнение с финансовите резултати към 30 септември 2013 година. Намалението на кеша от 252 млн. паунда спрямо миналия период се дължи на платен обикновен дивидент от 133 млн. и специален такъв от 175 млн., предварителни плащания за нови самолети и плащания на задължения по заеми.
  • Бордът на директорите препоръчва изплащане на увеличен обикновен дивидент на акционерите в размер на 180 милиона лири или 45.4 пенса за акция, на базата на своята засилена дивидентна политика за изплащане на 40% от годишната печалба след данъчно облагане.

 

Изпълнителният директор на easyJet Каролин Маккол коментира резултатите:

„еasyJet продължи да изпълнява своята стратегия, постигайки още едно силно представяне с рекордни печалби за четвърта поредна година. Предлагаме да се увеличи изплащането на дивиденти от 1/3 до 40%, което отразява нашата увереност в бъдещето на компанията. Представянето ни демонстрира фокуса върху разходите и напредъка в изпълнението на заложените стратегически приоритети. Нашите хора споделят нашата стратегия и това ни дава силен импулс да продължим.

     еasyJet отвори ясно синьо небе между нас и нашите конкуренти – традиционни и нискотарифни – със своята уникална и печеливша комбинация от най-добрата мрежа с маршрути, свързваща основни летища в Европа, с голямата стойност на тарифите и приятелското обслужване. Бих искала да благодаря на всички наши служители, които работиха толкова усилено, за да доставят устойчив растеж и възвръщаемост за нашите акционери“.

 

 

За easyJet:

easyJet оперира въздушно-транспортна мрежа №1 в Европа с водещо присъствие в топ 100 маршрутите и на 50-те най-големи европейски летища.

easyJet превозва повече от 63 милиона пътници годишно, от които 12 милиона пътуват с бизнес цел.

easyJet лети с над 200 самолета до повече от 700 маршрута между над 130 летища в над 32 държави. Повече от 300 милиона европейци живеят в рамките на един час разстояние с кола от летищата, до които лети easyJet  – повече от всяка друга авиокомпания.

easyJet приема устойчивостта отговорно. Компанията инвестира в най-новите технологии, оперира ефективно и запълва повечето от своите места, което означава, че пътник на easyJet е отговорен за 22% по-малко въглеродни емисии от пътник на традиционна авиокомпания, ако летят с един тип самолет по един и същ маршрут.

 

 
 

Една ябълка на ден…

| от |

Едно време на софийските психоаналитични семинари идваха големи имена от лаканианската школа във Франция. Неистово умни хора изнасяха лекции от трибуната, докато една шепа жадни за знания студенти и формиращи се аналитици стояха и ги слушаха. На всеки семинар обаче неизбежно се случваше нещо интересно. Горе-долу по средата пристигаше една жена с раница и по пет торби във всяка ръка, сядаше най-отзад и започваше да шушка с пликовете, вадейки от тях пластмасови бутилки с жълта течност, различни по големина чаши и кило ябълки, които започваше да реже с джобно ножче и да похапва с шумно дъвчене.

Оттогава ябълките винаги са ми били червена лампичка за опасност, а откакто журналистката Илиана Беновска превърна ябълката в символ на българската журналистика, положението не се подобри.

По време на последната пресконференция на Росен Плевнелиев като президент на България, тя опита да приложи любимия си журналистически прийом – да замери политика с ябълка. Вместо всичко да мине с ахване и шеги, както при изпращането на френския посланик Ксавие дьо Кабан или при победната пресконференция на Румен Радев, този път НСО се намеси веднага. Беновска бе изведена от залата за пресконференции под съпровода на развеселените погледи на другите журналисти и мрачната физиономия на президента Плевнелиев.

Не е фатално, че си имаме персонаж, който смесва цирк и журналистика, вдигайки посещенията в родните онлайн медии и рейтинга на телевизионни емисии. Всеки има изконното право да се направи за посмешище. Но никой няма право да сгромолясва и без това не особено високото ниво на българската журналистика, превръщайки сериозни събития в нелепа смесица между лош театър и епизод на „Съдби на кръстопът“.

Довечера малцина ще са разбрали какво е казал Плевнелиев по време не прощалната си реч, но всички ще са разбрали, че Беновска отново е вилняла и много хора ще кажат, че това е „истинската“ журналистика – да задаваш „неудобни“ въпроси, да наричаш нещата „с истинските им имена“ и да караш политиците „да се чувстват неудобно“.

В социалните мрежи вече се заговори за цензура, а някои дори поставиха въпрос дали е трябвало от НСО да извеждат Беновска.

Да, естествено, че е трябвало. И именно това щеше да се случи във всяка държава, която наричате нормална.

В задаването на смислени, неудобни въпроси има достойнство и смисъл. Но в опитите за унижаване на президентската институция и клоунизирането на едно събитие от сериозно политическо естество няма нищо достойно.

Беновска се държеше като Мел Гибсън в „Смело сърце“, когато героят му крещи „СВОБОДА“, докато го бесят, и така угаждаше на нарцистичната си потребност да вижда в себе си лицето на българската журналистика. Лошото е, че има опасност някой погрешка да привиди в нея „истински журналист“, „отдаден професионалист“ или „смел човек“.

Секс закачките, които си разменяше Беновска с ген. Радев и Слави Трифонов през ноември, бяха смешни. Помните – отново ябълки, полюции, кой е мъж и кой не е.  Само че една шега, повторена повече от веднъж, спира да бъде смешна и става в най-добрия случай досадна.

Една от мерите за успешна кариера е да знаеш кога да се оттеглиш. Беновска, време е. Политическата сцена и без това си има достатъчно клоунади.

 
 

Samsung Galaxy S8 за селфи маниаци

| от chronicle.bg |

Вероятно знаете, особено ако сте селфи маниаци, че Samsung A серия има подобрена предна камера, а сега слуховете твърдят, че Samsung планира да продължи да подобрява селфи камерата в някои свои модели.

Следващата голяма премиера, която предстои на компанията, е на флагмана Galaxy S8 и се говори, че предната камера ще има по-добър автофокус и модул за разпознаване на зениците.

Samsung ще аутсорсне дейността по подобряване на предната камера, възлагайки изработката й на външна компания, чието име все още не е известно.

 
 

Най-добрите корици на една легенда

| от chronicle.bg |

Тя не е просто модел, а същинска икона на тази професия. Тя е изпълзяла от провинциално градче до Лондон и е покорила най-грандиозните модни сцени в света. Тя е имала ниско самочувствие в училище.

Тя е известна и с дивия си начин на живот – алкохол, наркотици, партита. Тя получава 4 млн. долара за фотосесия с Calvin Klein. Тя влиза да се лекува от депресия в психиатрична клиника след раздялата си с Джони Деп. И все пак, продължава да обича лошите момчера, втурвайки се във връзка с Пийт Дохърти.

Тя е забъркана в един от най-шумните кокаинови скандали, които историята познава.

Тя е Кейт Мос и днес навършва 44 години.

Вижте в галерията най-добрите снимки от кариерата й.